FOPEX | 凯茂生物FOPEX2.0暨LTPM启动大会

自2016年复星医药引入精益六西格管理，2017年推进卓越运营管理FOPEX，凯茂生物做为三家试点企业之一，通过精益六西格玛项目的改善取得非常好的经济效益。目前，FOPEX活动升级到2.0，改善由自主开展项目逐步转变为全面、系统的提升。

2019年7月8日中午12：00，凯茂生物FOPEX2.0暨LTPM管理启动大会在凯茂生物一楼培训室正式召开，总经理戴素霞宣布活动正式启动，并对本次活动目的做明确要求。      

FOPEX追求安全为本，质量至上，快速交付，成本优势，人才优先，推进制造管理能级提升，用更加全面、系统的管理思路来提升企业运营效率。LTPM原意是全员生产保全，后引申为LTPM，意为精益的全员参与的全流程管理活动。凯茂生物将LTPM活动作为FOPEX2.0的开篇，旨在通过本次活动追求质量可控化、成本最优化、效率最大化的工作方法，营造整洁的工作环境，提升现场管理水平，培育工厂的精益文化，提升企业运营系统的整体核心竞争力，努力成为行业的领导者。

     为更好的推行FOPEX2.0活动，凯茂生物将分为10个活动区域全面推进LTPM管理，会上对各推行区域进行了授牌仪式，确定了部门责任制及指导员职责。

     本次会议由凯茂生物高管部精益项目经理李鑫华主持，并解读公司LTPM管理目的，推行组织架构以及2019年推进计划。会上副总经理李晓东、副总经理兼财务总监赵守勇分别从各分管条线分享了精益感悟及相关活动要求。本次会议还邀请了复星医药产业公司运营管理部精益高级总监吴薇莅临现场。会议最后，公司全体员工做精英誓言，预祝上海凯茂生物医药有限公司FOPEX标杆企业打造成功！

会议结束后，精益项目经理李鑫华对在场人员进行了LTPM基础知识及相关培训

精益项目管理部

2019.7.8